Aumentare il fatturato aziendale

Come aumentare il fatturato aziendale?

 

Per aumentare il fatturato aziendale non esiste una ricetta miracolosa, ma possiamo individuare alcuni ingredienti fondamentali.

Puntare all’efficienza. Pochi ci pensano, ma è inutile fatturare di più se prima non si tappano i buchi. Non si tratta solo di ridurre i costi, ma ridurre gli sprechi.

Gli sprechi erodono il margine e costringono l’azienda ad una folle corsa per aumentare il fatturato: in un’azienda inefficiente, il fatturato non basta mai e il guadagno è ridotto.

Valorizzare il pacchetto Clienti. Rincorrere sempre nuovi clienti senza fidelizzare i “vecchi” è dispendioso. Ormai lo sanno anche i bambini quanto sia più costoso lo sviluppo del pacchetto clienti rispetto a quanto non lo sia il consolidamento. Costruire un rapporto di fiducia con il cliente, basato sulla soddisfazione reciproca, permette di assicurare all’azienda la continuità del rapporto, quindi una base sicura che spesso si traduce in un aumento di fatturato.

Non escludere la diversificazione. Purtroppo può succedere. Può succedere che il vostro prodotto o servizio intraprenda la china discendente dello sviluppo del mercato per mille motivi: tecnologici, sociali, culturali, ecc. La fase di declino del cd Ciclo di Vita del Prodotto è pericolosa perché inesorabile e perché. Di solito, da qui prende il via la spirale della riduzione del prezzo. A fronte di un prodotto non più attraente per il consumatore, le vendite si riducono e i costi di produzione impennano. In questa fase si tenta di sopravvivere, nessun aumento di fatturato è pensabile. L’unica via d’uscita è ripensare al proprio business.

Avere una strategia. Confrontarsi con progetti ambiziosi, sviluppare le proprie competenze e quelle dei propri collaboratori, alzare la testa dai problemi quotidiani, rafforzare la propria leadership e farsi affiancare da persone qualificate. Sembrerà strano, ma tutto questo contribuisce ad aumentare il fatturato aziendale.

I nuovi progetti liberano energia perché, se ben gestiti, sono motivanti per tutti.

Ecco quindi, niente bacchetta magica, ma il nostro supporto operativo per lo sviluppo dei vostri progetti aziendali.

 

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