Pianificare obiettivi aziendali

Quali sono i ruoli di un imprenditore?

La maggior parte delle persone non conoscendo a fondo i meccanismi di un’azienda tende a pensare che per essere un Imprenditore sia sufficiente “saper fare qualcosa”. La verità è ben diversa ed estremamente complessa.

L’Imprenditore con la “i” maiuscola sa che per raggiungere gli obiettivi è necessario saper pianificare l’attività, misurare i risultati, condurre e motivare i propri collaboratori. L’Imprenditore con la “i” maiuscola sa che da solo non potrà mai far crescere la propria azienda ed è per questo che il vero Leader sa coinvolgere le Persone affinché il loro impegno sia orientato al raggiungimento degli obiettivi aziendali. L’aumento del fatturato diventa, così facendo, un effetto, una conseguenza logica, prima ancora che un fine.

Non tutti gli Imprenditori sono in grado di fare fronte a tutto questo, ma difficilmente un Imprenditore prende in considerazione la possibilità di farsi affiancare da un Tecnico (non chiamiamolo Consulente), una risorsa esterna in grado di dare un aiuto concreto a chi ha la necessità di migliorare il funzionamento dell’impresa. Sinergon Group è la risorsa tecnica a disposizione di ogni Imprenditore: non ci sostituiamo all’Imprenditore, non lavoriamo da lontano. Con la nostra competenza teorica unita all’esperienza pratica dell’Imprenditore, attraverso un continuo lavoro a 4 mani, siamo in grado di trasferire nell’arco di 1 anno una nuova Cultura Aziendale.

Al costo di un Apprendista, l’Imprenditore ha a disposizione una squadra di Tecnici esperti nella gestione aziendale: si tratta di un supporto formativo e operativo, ma anche psicologico e motivazionale, necessario per gestire le dinamiche fra le persone a tutti i livelli all’interno dell’azienda: dal Consiglio di Amministrazione ai gruppi di collaboratori.

Gestire un’impresa non è facile, neppure dal punto di vista personale e lo stress spesso raggiunge picchi altissimi. Con un simile gruppo di supporto le preoccupazioni, i dubbi e i conflitti  vengono controllati e indirizzati nel modo migliore per poter comunque potenziare al massimo l’impresa.

Correggere errori storici, non più visibili agli occhi di chi è abituato a vederli è fondamentale in un percorso di cambiamento che si propone di raggiungere ottimi risultati in un mercato in continuo mutamento e nonostante sia costantemente tediato dalla crisi economica.

Sinergon Group non risolve i problemi degli imprenditori, ma fornisce loro una formazione valida e gli strumenti adatti a superare i momenti di incertezza con un programma di miglioramento strutturato in cinque percorsi personalizzati.

Questi cinque prodotti si adattano a diverse esigenze e mirano al raggiungimento dei classici obiettivi aziendali: aumentare il fatturato aziendale, aumentare la produttività aziendale, guadagnare di più, pianificare obiettivi aziendali o tagliare alcune spese non necessarie.

Restart è il percorso ideale per cambiare la Cultura d’impresa. E’ il percorso che coinvolge tutta l’impresa, dall’Imprenditore ai Collaboratori. E’ il percorso adatto all’azienda che vuole “cambiare pelle”, sia perché sta crescendo e sente il bisogno di un nuovo assetto, nuovi strumenti e nuove modalità, sia per l’azienda che vuole cambiare marcia e spingere sull’acceleratore, proponendosi di raggiungere nuovi e più ambiziosi obiettivi.

Con Top Selling l’obiettivo principale è proprio quello di aumentare il fatturato aziendale reimpostando il processo di vendita, alla luce delle nuove abitudini di acquisto della clientela e alle sempre maggiori esigenze di comunicare al meglio con il mercato.

New Generation permette invece ad un’azienda a conduzione familiare di passare il testimone alle generazioni più giovani senza creare vuoti o criticità, risolvendo i dubbi e le incertezze di chi deve prendere in mano il timone e permettendogli di avvicinarsi al ruolo di Imprenditore con motivazione, voglia di fare e strumenti giusti.

Training, è percorso individuale dedicato esclusivamente all’Imprenditore. E’ una formula studiata appositamente per chi non ha tempo di frequentare corsi di management, ma ne sente l’esigenza e l’urgenza. Oggi l’Imprenditore con la “i” maiuscola non può più fare a mento di competenze manageriali che spesso è difficile acquisire per ragioni di tempo e per l’impegno che richiede il dover abbandonare l’azienda per recarsi presso un Centro di Formazione, senza pensare all’eccesso di teoria che caratterizza questi percorsi formativi collettivi. Con B. Training niente di tutto questo. La formazione è in azienda, one to one, in base ad appuntamenti concordati e su argomenti strettamente legati alle esigenze aziendali.
Infine, Wake Up Academy è il percorso pensato appositamente per inserire l’azienda nel mercato imprenditoriale moderno e abbandonare le scelte obsolete che non le permettevano di crescere al meglio.

Ogni prodotto è flessibile, personalizzabile e arricchito da corsi per la gestione aziendale.
L’alta qualità del servizio rendono Sinergon Group la scelta migliore per gli imprenditori che desiderano aumentare il fatturato aziendale, aumentare la produttività aziendale e pianificare gli obiettivi aziendali.

 

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